尊敬的领导：

　　你好！

　　抢占市场，对里紧抓生产管理、保质保量，以市场为导向，应对今年国际性金融危机的考验，抢抓机遇，销售部全体成员团结拼搏，齐心合力完成了本年度的销售工作目标，现就年度工作述职如下：

一、20xx年销售状况

　　20xx年我们公司在xx等展会和xx等相关杂志推广后，我公司的x牌产品已有一定的知名度，国内外用户对我们的产品都有了一定的认识和了解。20xx年度老总给销售部定好x万元销售额，大家销售部完成了全年总计销售总额x万元，产销率x%，货款回收率x%。

二、加强业务培训，提高综合素质

　　产品销售部担负是指公司所有产品的销售，责任之重大、任务之严峻，显而易见。建立一支英勇善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务尤为重要。“工欲善其事，工欲善其事”，秉着提升销售人员综合业务能力这一目标，销售部全体成员务必进行职业技术培训，使销售专业知识得到进一步提高。今年公司添用了网络版速达x财务管理软件，销售和财务会计可以清晰的时效性体现出来。大家销售人员要在x市x科技有限公司的培训下学习成长的，所学习的专业知识和公司内部信息全是保密的，大家必须持有职业道德。老板是带领销售部的，期待强化对大家职工的监管、批评和专业指导，使我们销售人员学习理论知识，提升技术职责和自我增值。20xx年我学习了xx内部审核培训及会计理论知识培训，并获得了国家认可证书。这一年来我们利用学到的管理方法、方式在咱们公司生产管理中充足实践，其显示效果是满意的。

三、搭建销售网络，培养销售典型

　　话筒线缆销售是我公司产品销售部工作的重点，销售局势的好坏将影响公司经济收益高低。一年来，产品销售部坚持夯实老市尝培养新市尝发展市场潜力、发掘潜在市场，利用我公司的品牌度推动产品销售，完工以xx当地为主导，辐射我省乃之全国销售网络布局。

四、关心行业资讯，把握市场信息

　　随着电子产品领域中间日趋严苛市场竞争局势，信息在市场营销过程中所起的作用非常重要，信息便是效益。销售部高度关注行业动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调查和信息的收集、剖析、整理工作系统化、规范性、经常化。产品销售部根据市场调研、商务洽谈、报纸杂志、产业协会及其互联网等方式与方式设立了稳定可靠的`信息方式，高度关注行业发展前景；建立客户档案、厂家档案，勤奋做好基本信息的收集；要根据市场情况积极派驻业务员对国内各销售市场动态跟踪掌握。

五、继续努力，迎接新的挑战

　　回望一年来，大家销售部整体业务员任劳任怨，不断进取，团结互助取得了良好的销售业绩。成绩属于过去，憧憬未来，摆在销售部眼前的路更久，艰难更高，任务更艰巨。大家销售部整体业务员一致表示，一定要在20xx年发挥工作的积极性、自觉性、创造力，执行好自己岗位职责，全力以赴做好20xx年度的销售工作，要全面了解电子行业资讯，要进一步开拓和巩固中国市场，为公司造就更高销售业绩。

　　祝我们xx科技有限公司在20xx年销售业绩更上一层楼，走在电子产业的顶尖，向我们的理想看齐。